Reunió semestral del personal de Huizhou 2023 |"Fundament, creixement estable"

▲ Reunió semestral del personal de Huizhou 2023 BG

A les 16:00 del 27 de juliol de 2023, es va celebrar la reunió semestral del personal de Shanghai Huizhou Industrial 2023 tal com estava previst a la sala d'exposicions del nostre centre d'R + D i tots els empleats van participar a la reunió (un altre personal de la fàbrica va participar en línia).El lema d'aquesta trobada és "Fundament, creixement estable".El pla de trobada és que el director general i els caps de departament resumeixin el treball durant el primer semestre del 2023 i planifiquen el segon semestre de l'any, i exploren conjuntament com afrontar els reptes i les oportunitats i com atendre millor als nostres clients. en un futur pròxim.

La primera meitat del 2023, l'epidèmia de COVID-19 va tenir un greu impacte en l'economia global i l'economia de la Xina ha continuat alentint-se i totes les indústries s'enfronten a una gran pressió.És fonamental avaluar oportunament la situació i ajustar les estratègies.Aquí teniu el resum de la reunió.

◎ GM |Passat,Present,Futur

▲ GM ZhangJun i el seu discurs

Zhang Jun, el nostre director general, va compartir les seves opinions sobre la política nacional, la situació empresarial i l'experiència dels empleats basant-se en les tres dimensions de "país, empresa i empleats", des de tres períodes de temps, és a dir, "passat, present i futur".Tot i que durant el primer semestre del 2023, el negoci global de Huizhou Industrial va ser inferior al previst, bàsicament va mantenir l'equilibri i va mantenir el funcionament normal.Mirant cap al futur, encara ens enfrontem a grans reptes i l'empresa va fer ajustaments dinàmics i oportuns, amb l'esperança d'aconseguir un gran rendiment empresarial.

◎ Resum per a altres departaments

Vendes: La primera part va resumir i analitzar les fites de vendes, els índexs de finalització de vendes i l'atenció al client durant el primer semestre de 2023. La segona part va ser la planificació per al segon semestre de l'any, orientada principalment als aspectes que cal millorar en l'obra. , servir millor els clients i esforçar-nos per assolir el nostre objectiu de vendes per a la segona meitat de l'any.

Fàbrica: S'ha explicat l'assoliment dels principals KPI, l'evolució dels projectes clau, les mesures de millora i el pla de treball per al segon semestre de l'any, respectivament.Es va introduir detall al voltant de "seguretat, qualitat, eficiència, gestió 5S, gestió d'equips, registres" i altres aspectes.Pretén oferir als clients un servei més atent i satisfactori creant un entorn de producció segur i bo, reforçant la qualitat del producte i escurçant el temps de lliurament.

Lliurament: Compartiment basat en tres dimensions, revisió del passat, resum i aprenentatge i pla de futur.S'explica la situació real i la planificació de la gestió de la cadena de subministrament, la gestió i la cooperació dels proveïdors, l'optimització del pla de producció, l'inventari i la logística, les condicions de pagament, etc.Escolteu els aspectes principals, com ara fer una bona feina entre proveïdors, indústria de Huizhou i clients, comunicació oportuna, resposta positiva, control estricte de l'inventari, desafiar objectius més alts i fer que els clients estiguin més satisfets.

R&D Center: va presentar el treball durant la primera meitat de l'any, les millores necessàries per al treball, la direcció del treball durant la segona meitat de l'any, va compartir principalment els projectes clau, proves de productes, disseny i verificació de solucions, formació relacionada i altres continguts.Durant la segona meitat del 2023, el departament d'R+D farà millores d'aquestes dimensions específiques, que són les dades del producte, l'optimització de processos, la formació tècnica, la resposta ràpida i l'actualització de la qualificació del centre d'R+D per atendre millor els clients.

Financese: S'ha fet un resum de l'obra durant el primer semestre de l'any i es va informar del pla de treball del segon semestre de l'any.Va introduir en detall el crèdit, l'auditoria, la gestió empresarial, l'aplicació de projectes, la comptabilitat financera i la gestió pressupostària.Per tal que la gestió de la nostra empresa sigui més estandarditzada i professional, en el pla de treball del segon semestre de l'any, l'equip financer planifica amb detall la balança de pagaments de l'empresa, els principis d'inversió, el control del departament, la gestió de l'immobilitzat, el core business. dades, gestió de costos, objectius de vendes i gestió de despeses des de quatre aspectes: gestió d'ingressos i despeses en efectiu, gestió de dades refinada, inspecció estandarditzada al final de la producció i gestió del pressupost.

Qualitat: Diu que la qualitat del producte determina el destí de l'empresa, sense qualitat no hi ha desenvolupament.El departament de qualitat va presentar les idees de treball de qualitat (és a dir, Guia), el resum del treball en el primer semestre de 2023 i les mesures de treball en el segon semestre de 2023. Faran esforços per millorar la qualitat global, des del sistema de l'empresa. integració, gestió de la qualitat total, indicadors de qualitat (materials d'entrada, procés de fabricació, inspecció d'enviaments, queixes de clients), combinats amb dimensions específiques, com ara conscienciació de la qualitat, formació, edició de documents, implementació, rols de qualitat, etc.

Màrqueting: Introducció addicional de la funció de màrqueting, publicitat i promoció, clients, cultura corporativa i tendència de la indústria (suport a la política, buits nacionals i estrangers, demanda del mercat).Esperem recuperar la nostra confiança en el desenvolupament de la indústria i entendre millor les necessitats dels nostres clients.Al mateix temps, hem de fer una bona feina en la construcció de la marca de l'empresa, la promoció multicanal i la publicitat, perquè els clients puguin entendre més dimensions de la nostra empresa.També oferirem un millor suport de vendes per oferir als nostres clients un servei més professional.

HR: va informar de la tasca principal de RRHH durant el primer semestre de l'any (contratació, formació, treball clau), els problemes clau i el pla de treball del segon semestre de l'any (relacions amb els empleats, rendiment, contractació i formació).Davant les principals problemàtiques actuals, s'ordenaran els detalls concrets del futur treball i es milloraran en aspectes de canals de contractació i cooperació, relació amb els empleats, rendiment, formació, treball clau, etc.

◎ Mirant cap al futur |"Mantenir l'esperit d'equip iprova el millor"

La desacceleració del creixement econòmic continuarà durant tot el 2023 i possiblement més enllà.Tots els companys de la indústria de Huizhou "Mantenir l'esperit d'equip iprova el millor", trencar el coll d'ampolla de vendes i esforçar-se per expandir el mercat i obrir amb sort un nou viatge per a l'empresa.

▲ Més imatges de la reunió