La nova contractació i expansió del mercat de Taobao Grocery
Recentment, els llistats de treballs en plataformes de reclutament de tercers indiquen que Taobao Grocery contracta desenvolupadors empresarials (BD) a Xangai, concretament al districte de Jiading. La responsabilitat laboral principal és “desenvolupar i promoure els líders del grup de Taocai”. Actualment, Taobao Grocery es prepara per llançar-se a Xangai, però el seu mini-programa WeChat i l'aplicació Taobao encara no mostren punts de grup a Xangai.
Aquest any, la indústria del comerç electrònic fresc ha regnat l’esperança, amb els principals gegants de comerç electrònic com Alibaba, Meituan i JD.com que tornen a entrar al mercat. Retail Circle ha sabut que JD.com va llançar JD Grocery a principis d’any i des de llavors ha reiniciat el seu model de magatzem frontal. Meituan Grocery també va reiniciar els seus plans d’expansió a principis d’any, ampliant el seu negoci a noves zones de ciutats de segon nivell com Wuhan, Langfang i Suzhou, augmentant així la seva quota de mercat en el comerç electrònic nou.
Segons China Market Research Group, es preveu que la indústria arribi a una escala d’uns 100 mil milions de iuans per al 2025. Malgrat el fracàs de Missfresh, la rendibilitat de Dingdong Maicai ha donat confiança a la indústria. Per tant, amb els gegants de comerç electrònic que entren al mercat, s'espera que la competència en el sector del comerç electrònic fresc sigui més ferotge.
01 Els regnats de la batalla
El comerç electrònic fresc va ser una primera tendència al món emprenedor. A la indústria, el 2012 es considera el "primer any de comerç electrònic fresc", amb plataformes importants com JD.com, SF Express, Alibaba i Suning formant les seves pròpies plataformes noves. A partir del 2014, amb l’entrada del mercat de capital, el comerç electrònic nou va entrar en un període de desenvolupament ràpid. Les dades mostren que la taxa de creixement del volum de transaccions de la indústria va assolir el 123,07% només aquest any.
Després de diversos anys de desenvolupament, es va produir una nova tendència el 2019 amb l’augment de la compra del grup comunitari. Aleshores, plataformes com Meituan Grocery, Dingdong Maicai i Missfresh van iniciar intenses guerres de preus. La competició va ser excepcionalment ferotge. El 2020, la pandèmia va oferir una altra oportunitat per al sector del comerç electrònic fresc, amb el mercat continuant ampliant i creixent els volums de transaccions.
No obstant això, després del 2021, la taxa de creixement del comerç electrònic fresc es va alentir i es va esgotar el dividend de trànsit. Moltes empreses de comerç electrònic fresques van començar a acomiadaments, a les botigues tancades i van reduir les seves operacions. Després de gairebé una dècada de desenvolupament, la gran majoria de les empreses de comerç electrònic fresques encara van lluitar per ser rendibles. Les estadístiques demostren que en el camp de comerç electrònic fresc domèstic, el 88% de les empreses perden diners, només un 4% de ruptura i només l’1% són rendibles.
L’any passat també va ser un repte per al comerç electrònic nou, amb acomiadaments i tancaments freqüents. Missfresh va deixar d’operar la seva aplicació, ShihuitUan es va esfondrar, Chengxin Youxuan es va transformar i Xingsheng Youxuan va tancar i va deixar el personal. No obstant això, entrant el 2023, amb Freshippo girant i Dingdong Maicai anunciant el seu primer benefici net GAAP per al quart trimestre de 2022, i el queviures meituà gairebé es trenca, el comerç electrònic fresc sembla estar entrant en una nova fase de desenvolupament.
A principis d’aquest any, JD Grocery es va llançar tranquil·lament i Dingdong Maicai va celebrar una conferència de venedors, preparant -se per a les grans operacions. Posteriorment, Meituan Grocery va anunciar la seva expansió a Suzhou, i al maig, Taocai va rebrandar oficialment com a Taobao Grocery, que va fusionar el servei d’auto-recollida de dia amb el servei de lliurament horari Taoxianda. Aquests moviments indiquen que la indústria del comerç electrònic fresc està experimentant nous canvis.
02 Capacitats de presentació
És evident que, des de la mida del mercat i la perspectiva de desenvolupament futur, el comerç electrònic nou representa una oportunitat important. Per tant, les principals plataformes fresques estan ajustant o millorant activament els seus dissenys comercials en aquest camp.
JD Grocery Relaciona els magatzems frontals:Circle al detall es va assabentar que ja des del 2016, JD.com havia plantejat plans per al comerç electrònic nou, però els resultats van ser mínims, i el desenvolupament era tèbia. Tot i això, aquest any, amb el "renaixement" de la indústria del comerç electrònic fresc, JD.com ha accelerat la seva disposició en aquest camp. A principis d’any, JD Grocery es va llançar tranquil·lament i, poc després, dos magatzems frontals van començar a operar a Pequín.
Front Warehouses, un model operatiu innovador en els darrers anys, difereixen dels magatzems tradicionals lluny dels consumidors terminals en situar -se a prop de les comunitats. Això aporta una millor experiència de compra per als consumidors, però també els costos més elevats de la terra i la mà d’obra per a la plataforma, és per això que molts són escèptics amb el model de magatzem frontal.
Per a JD.com, amb el seu fort sistema de capital i logística, aquests impactes són mínims. Rellantejar els magatzems frontals complementa el segment de JD Grocery que abans no es podia, donant-li més control. Anteriorment, JD Grocery operava en un model de plataforma d’agregació, que implicava comerciants de tercers com Superstores de Yonghui, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda i Walmart.
El queviures meituan s’expandeix de manera agressiva:El Circle Retail va saber que Meituan també ha accelerat el seu disseny de comerç electrònic nou aquest any. Des de febrer, la botiga de queviures meituà ha reprès el seu pla d’expansió. Actualment, ha llançat nous negocis a algunes ciutats de segon nivell com Wuhan, Langfang i Suzhou, augmentant la seva quota de mercat en el comerç electrònic fresc.
En termes de productes, Meituan Grocery ha ampliat el seu SKU. A més de verdures i fruites, ara ofereix més necessitats diàries, amb el SKU superior a 3.000. Les dades mostren que la majoria dels magatzems frontals recentment oberts de Meituan el 2022 eren grans magatzems de més de 800 metres quadrats. Pel que fa a la mida de SKU i el magatzem, Meituan és a prop d’un supermercat mitjà a gran.
A més, el cercle minorista es va adonar que recentment, Meituan Delivery va anunciar plans per reforçar el seu ecosistema de cooperació de lliurament instantani, associant -se amb SF Express, Flashex i Runner de la UU. Aquesta col·laboració, combinada amb el propi sistema de lliurament de Meituan, crearà una xarxa de lliurament més rica per a comerciants, indicant una tendència de la competència a la cooperació en la indústria de lliurament instantani.
Taobao Grocery se centra en la venda al detall instantània:Al maig, Alibaba va fusionar la seva plataforma de comerç electrònic comunitari Taocai amb la seva plataforma minorista instantània Taoxianda, actualitzant-la a Taobao Grocery.
Actualment, la pàgina principal de l’aplicació Taobao ha llançat oficialment l’entrada de la botiga de queviures Taobao, proporcionant serveis de venda de “lliurament d’1 hora” i “auto-recollida d’auto-recollida” per als usuaris de més de 200 ciutats del país. Per a la plataforma, la integració de les empreses locals relacionades amb el detall pot satisfer les necessitats de compres úniques dels consumidors i millorar encara més la seva experiència de compra.
Al mateix temps, la integració de les empreses locals relacionades amb la venda al detall pot evitar eficaçment la dispersió del trànsit i reduir els costos de lliurament i contractació. Anteriorment, el cap de Taobao Grocery va declarar que el motiu principal de la fusió i l’actualització és fer que Taobao Grocery sigui més barat, fresc i més convenient per als consumidors. A més, per a Taobao, això millora encara més la seva disposició general dels ecosistemes de comerç electrònic.
03 La qualitat continua sent el focus
En els darrers anys, el sector de comerç electrònic fresc sovint ha seguit un model de combustió de diners i de trànsit. Una vegada que les subvencions disminueixen, els usuaris solen tornar als supermercats fora de línia tradicionals. Per tant, com mantenir la rendibilitat sostinguda ha estat un problema perenne per a la indústria del comerç electrònic fresc. A mesura que el comerç electrònic fresc es torni a aparèixer, el cercle minorista creu que la nova ronda de competència passarà inevitablement de preu a qualitat per dos motius:
En primer lloc, amb el mercat cada vegada més regulat, les guerres de preus ja no són adequades per al nou entorn del mercat. Circle al detall va saber que des de finals del 2020, l’administració estatal per a la regulació del mercat i el Ministeri de Comerç van emetre “nou prohibicions” per a la compra de grups comunitaris, regulacions estrictament comportaments com l’abocament de preus, la col·lusió de preus, la reducció de preus i el frau de preus. Escenes com "Comprar verdures per a 1 per cent" o "comprar verdures per sota del preu del cost" han desaparegut gradualment. Amb les lliçons anteriors apreses, els jugadors de comerç electrònic frescos que tornen a entrar al mercat probablement abandonaran les estratègies de "baix preu", fins i tot si les seves tàctiques d'expansió es mantenen inalterades. La nova ronda de competició serà sobre qui pot oferir un millor servei i productes de més qualitat.
En segon lloc, les actualitzacions de consum impulsen els consumidors a perseguir cada cop més la qualitat del producte. Amb les actualitzacions de l’estil de vida i els patrons de consum evolutius, els consumidors busquen cada cop més la comoditat, la salut i l’amabilitat mediambiental, donant lloc a l’augment ràpid del comerç electrònic nou. Per als consumidors que persegueixen la vida d’alta qualitat, la qualitat dels aliments i la seguretat són cada cop més crítics, ampliant les seves necessitats dietètiques diàries. Les plataformes de comerç electrònic fresques s’han de centrar en l’experiència del consumidor i la qualitat del producte, integrant-se fora de línia i en línia per destacar a la competència.
A més, el cercle minorista creu que durant els últims tres anys, el comportament dels consumidors s'ha tornat a modificar repetidament. L’augment del comerç electrònic en directe repta el comerç electrònic tradicional, obrint el camí per a un major impuls i un consum emocional. Els canals de venda al detall instantanis, tot i que atenien les necessitats de consum immediata, també van tenir un paper essencial durant períodes especials, trobant finalment el seu nínxol.
Com a representant del consum assequible i essencial, les compres de queviures poden proporcionar un valuós trànsit i un flux de comandes per a les plataformes de comerç electrònic que tenen ansietat del trànsit. Amb les actualitzacions de la indústria de contingut i les iteracions de la cadena de subministrament, el consum dietètic futur es convertirà en un camp de batalla clau per als gegants. La nova indústria del comerç electrònic s’enfrontarà fins i tot a una competència més feixuga.
Post Hora: Jul-04-2024